• Язык
   

 

Стратегическое и оперативное управление предприятием

Москва: Лаборатория книги, 2010

Объем (стр):100

 

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Аннотация

В хозяйственной практике российских предприятий механизм стратегического управления находится в стадии становления либо реформирования, поэтому очевидно, что задача разработки методологии стратегического планирования и управления, эффективной в современных российских условиях является чрезвычайно актуальной. Но одного этого недостаточно. Даже наилучшая стратегия не будет осуществлена на практике, если не будет адекватной ей тактики: оперативного управления, являющимся инструментом проведения в жизнь избранной стратегической концепции.

Содержание

Введение
1. Оперативное управление
1.1 Понятие и сущность оперативного управления
1.2 Календарно-плановые расчеты производства
1.3 Использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления
2. Стратегическое управление
2.1 Сущность и структура стратегического управления
2.2 Особенности стратегического планирования
2.3 Типы и элементы стратегии.
2.4 Технология планирования стратегии
3. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления
3.1 Сравнения и различия стратегического и оперативного управления и планирования
3.2 Оперативное и стратегическое планирование на промышленном предприятии
3.3 Зарубежный опыт организации оперативного и стратегического управления
4. Организация и связь оперативного и стратегического управления на промышленных предприятиях
4.1 Характеристика исследуемого объекта
4.2 Система показателей взаимосвязи стратегического и оперативного управления
4.3 Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на исследуемом объекте
4.4 Основные направления совершенствования и повышение эффективности производственной деятельности предприятий на основе взаимосвязи оперативного и стратегического управления
Заключение
Список использованных источников

Рекомендации материалов по теме: нет