Подписка на 1 месяц за 1 рубль!
Дисциплина: Стратегическое управление социально-экономическим развитием государства
Жанр: Учебники и учебные пособия для вузов
Рекомендовано Государственным университетом управления в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация «Магистр»)
Дополнительная информация:5-е изд.
Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.
Книга доступна только по подписке.
| Глава 1. ИСХОДНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ | 7 |
| 1.1. Стратегическое управление как наука и учебная дисциплина | 7 |
| 1.2. Важнейшие понятия стратегического управления | 18 |
| 1.3. Роль и значение стратегического управления в обществе и его экономике | 25 |
| 1.4. Принципы стратегического управления | 28 |
| Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ | 45 |
| 2.1. Основной блок стратегического управления (управленческий геном) | 45 |
| 2.2. Всеобщие законы иерархии | 57 |
| 2.3. Иерархический уровень и качество управленческих решений стратегического порядка | 76 |
| 2.4. Разрастание разделения и кооперации общественного труда и усложнение на этой основе линий и сетей управления | 85 |
| 2.5. Малая группа в контексте стратегии управления | 91 |
| 2.6. Методы и механизмы управления | 100 |
| 2.7. Особенности стратегии социально-экономического управления | 104 |
| 2.8. Краеугольный камень стратегического управления | 107 |
| 2.9. Взаимосвязь стратегии управления с управляемыми системами и их функциями | 111 |
| Глава 3. ОСНОВНЫЕ РЫЧАГИ КОСВЕННОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОРЯДКА | 115 |
| 3.1. Информация и информационные потоки, их применение в стратегическом управлении | 115 |
| 3.2. Деньги и денежные потоки как универсальное средство косвенного управления | 121 |
| 3.4. Сбалансированность власти и ответственности, контроль | 134 |
| Глава 4. МЕТОДЫ ПРЯМОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ – ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГРАММИРОВАНИЕ | 142 |
| 4.1. Основные этапы стратегического управления | 142 |
| 4.2. Определение миссии структуры | 152 |
| 4.3. Изучение ситуации | 156 |
| 4.4. Прогнозирование | 157 |
| 4.5. Целеполагание | 159 |
| 4.6. Активизация факторов развития и их оптимальное комбинирование | 161 |
| 4.7. Стратегическое планирование и программирование | 166 |
| 4.8. Механизм осуществления стратегических решений, конкретизируемых в виде планов и программ | 170 |
| 4.9. Кадровое обеспечение процесса стратегического управления | 175 |
| 4.10. Мониторинг и контроль | 179 |
| 4.11. Коррекция стратегического плана и конкретизирующих его программ | 182 |
| Глава 5. КОРПОРАТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО КАК ОСНОВНОЙ ПУТЬ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ | 184 |
| 5.1. Формирование и развитие корпоративных структур | 184 |
| 5.2. Мезоэкономика и ее структурирование посредством корпорации | 188 |
| 5.3. Корпорации особого типа | 194 |
| 5.4. Зарождение и развитие виртуальных корпораций | 197 |
| 5.5. Формирование народных корпораций в качестве важнейшего элемента социально-экономической стратегии России | 206 |
| 5.6. Устойчивое прогрессивное социально-экономическое развитие региона на основе его превращения в единую многоотраслевую корпорацию, размещенную на единой территории | 216 |
| 5.7. Базирование на государственно-частном партнерстве стратегического управления развитием национальной экономики, превращаемой в единую универсальную корпорацию | 225 |
Отзывы: нет |
© 2001–2022, Издательство «Директ-Медиа» тел.: 8-800-333-68-45 (звонок бесплатный), +7 (495) 258-90-28 manager@directmedia.ru
