• Язык
 

Практикум делегирования полномочий и ответственности

ISBN: 5-94112-013-3

Москва: Издательский дом "МЕЛАП", 2002

Объем (стр):176

 

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Аннотация

Серия: "Евро-менеджмент для России" (книги и учебные пособия программы "Евро-менеджмент - Мастер делового администрирования для руководителей" Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации).
Продолжение серии "Азбука бизнеса".
В книге разбираются конкретные ситуации, которые раскрывают содержание теории и практики применения делегирования управления в рамках компании.
Для слушателей бизнес-школ, обучающихся по программам профессиональной переподготовки и Мастер делового администрирования.

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 7
КЕЙС 1. НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ В ЗАТРУДНИТЕЛЬНОМ ПОЛОЖЕНИИ 14
КЕЙС 2. БЫСТРЫЕ ДЕЙСТВИЯ НЕ ВСЕГДА ЖЕЛАТЕЛЬНЫ 23
КЕЙС 3. ОСТОРОЖНЫЙ НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА 27
КЕЙС 4. АВТОРИТАРНЫЕ МЕТОДЫ НЕ ПОМОГАЮТ… 37
КЕЙС 5. НЕЛЕГКО БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ… 44
КЕЙС 6. БЫТЬ ЛЮБЕЗНЫМ НЕДОСТАТОЧНО 52
КЕЙС 7. ЧЕТЫРЕ ГЛАЗА ЛУЧШЕ ДВУХ 60
КЕЙС 8. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 67
КЕЙС 9. СОВЕЩАНИЕ С СОТРУДНИКАМИ ИЛИ ПАРЛАМЕНТ СОТРУДНИКОВ 82
КЕЙС 10. ВМЕШАТЕЛЬСТВО НАЧАЛЬНИКА ИЛИ ВОЗВРАТ ПОЛНОМОЧИЙ? 100
КЕЙС 11. «ВСЕ ДОЛЖНО ПРОХОДИТЬ ЧЕРЕЗ МОЙ ПИСЬМЕННЫЙ СТОЛ» 112
КЕЙС 12. ЯБЛОКО РАЗДОРА – КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА 128
КЕЙС 13. КОЛЛЕГИ ИЛИ КОНКУРЕНТЫ? 147
ПРИЛОЖЕНИЕ 165

Рекомендации материалов по теме: нет