Дисциплина: Экономика
Жанр: Научная литература
Предисловие | 3 |
Глава первая. Аутсорсинг. Вопросы применения и развития в деятельности компаний | 5 |
§ 1. Введение | 5 |
§ 2. Аутсорсинг - определение понятия | 5 |
§ 3. Аутсорсинг - причины появления и принципиальная суть процесса | 6 |
§ 4. Аутсорсинг как форма деловых отношений | 8 |
§ 5. Аутсорсинг как инструмент обеспечения соответствия качества и цены продукта | 9 |
§ 6. Вывод непрофильных активов не самоцель | 10 |
§ 7. Воздействие международной кооперации на применение аутсорсинга | 11 |
§ 8. Формы аутсорсинга | 12 |
§ 9. Факторы возникновения аутсорсинговых отношений (зарубежный опыт) | 13 |
§ 10. Тенденции развития аутсорсинговых услуг, проявившиеся на мировом рынке | 14 |
§ 11. Реализация в стратегиях преимуществ аутсорсинга | 15 |
§ 12. Формирование исходных партнерских отношений | 16 |
§ 13. Правильный выбор партнера | 17 |
§ 14. Стратегия структурированного сотрудничества | 18 |
§ 15. Общий порядок и требования к организации проектов по аутсорсингу | 20 |
§ 16. Проблемы экономической эффективности исполнения аутсорсинговых контрактов | 26 |
§ 17. Обоснование стоимости проектов по аутсорсингу | 27 |
§ 18. Основные принципы обеспечения успеха аутсорсингового контракта | 29 |
§ 19. Стимулирование внедрения нововведений | 31 |
§ 20. Причины потенциального роста спроса на услуги аутсорсинга в России | 33 |
§ 21. Использование и перспективы развития аутсорсинга в России | 35 |
Глава вторая. Социально-экономический аудит как инструмент выхода на аутсорсинг | 37 |
§ 1. Предлагаемая классификация объектов социально-экономического аудита | 37 |
§ 2. Определение условий целесообразности проведения социально-экономического аудита | 40 |
§ 3. Определение общих условий и разработка требований к процедуре проведения социально-экономического аудита | 41 |
3.1. Исходные позиции и результаты анализа нормативно-методического обеспечения процедур социально-экономического аудита | 41 |
3.2. Разработка общих требований, на соответствие которым проводится социально-экономический аудит | 76 |
3.3. Разработка специальных требований к аудиторам | 79 |
3.4. Разработка предлагаемой процедуры определения организаций, уполномочиваемых на проведение социально-экономического аудита | 80 |
§ 4. Исследование и разработка модели объектов и методов социально-экономического аудита | 84 |
4.1. Исходные позиции: системный подход к разработке обобщенной модели объекта социально-экономического аудита | 84 |
4.2. Обоснование целесообразности синергетического подхода | 86 |
4.3. Синергетическое представление модельных целей аудита | 88 |
4.4. Разработка обобщенной синергетической модели объекта социально-экономического аудита | 90 |
4.5. Разработка синергетической алгоритмической модели объекта социально-экономического аудита | 96 |
4.6. Разработка методов социально-экономического аудита | 107 |
§ 5. Разработка и апробация рекомендаций по эффективному использованию результатов социально-экономического аудита | 110 |
§ 6. Заключение | 111 |
Глава третья. Проблемы управления качеством сложных изделий на начальных этапах жизненного цикла | 115 |
§ 1. Системы обеспечения качества продукции на основе международных стандартов ИСО серии 9000 | 117 |
§ 2. Роль системной комплектации в обеспечении качества сложных изделий | 119 |
§ 3. Управление номенклатурой системной комплектации (принципы формирования) | 121 |
Глава четвертая. Оптимизация системной комплектации сложных изделий | 131 |
§ 1. Критерии оптимальности СК | 131 |
§ 2. Методы оценки качества системной комплектации | 134 |
§ 3. Формирование управляющих решений | 147 |
§ 4. Принципы выбора номенклатуры сырья и материалов, включаемых в ограничительные перечни | 172 |
§ 5. Оптимизация параметрических рядов сырья и материалов | 180 |
Глава пятая. Маркетинг и каталогизация в управлении системной комплектацией | 198 |
§ 1. Маркетинговый анализ и определение требований к системной комплектации | 198 |
§ 2. Каталогизационный менеджмент | 199 |
§ 3. Типовые задачи компьютерной технологии управления системной комплектацией | 207 |
§ 4. Принципы выбора номенклатуры сырья и материалов при разработке конкретного образца изделия | 208 |
§ 5. Управление номенклатурой сырья и материалов для группы однородной продукции | 211 |
§ 6. Заключение | 214 |
Глава шестая. Управление аутсорсинговыми процессами | 216 |
§ 1. Введение | 216 |
§ 2. Руководство по "аутсорсинговым процессам" | 216 |
§ 3. Аутсорсинг как инструмент реформирования компании | 218 |
§ 4. Аутсорсинг и инсорсинг как инструменты управления затратами | 224 |
§ 5. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы | 230 |
§ 6. Как оптимизировать бизнес-модель компании | 237 |
§ 7. Практика передачи функций ОАО "КАМАЗ" аутсорсинговым малым предприятиям | 246 |
Отзывы: нет |
© 2001–2022, Издательство «Директ-Медиа» тел.: 8-800-333-68-45 (звонок бесплатный), +7 (495) 258-90-28 manager@directmedia.ru